L’Inspection Générale des Finances (IGF), en partenariat avec l’École Nationale d’Administration (ENA), a lancé vendredi un vaste programme d’évaluation des compétences des cadres et agents de son administration. Cette initiative s’inscrit dans le cadre du Plan stratégique 2026–2028 de l’IGF et vise à moderniser la gestion des ressources humaines au sein de l’institution.
Ce bilan des compétences constitue la première étape d’un programme de modernisation ambitieux. Il permettra de mesurer les aptitudes réelles des agents et cadres, d’identifier leurs points forts ainsi que leurs axes d’amélioration, et de planifier des formations ciblées dès le premier trimestre 2026. L’objectif est clair : mettre la bonne personne à la bonne place, de manière objective et rationnelle, et rompre avec les pratiques d’affectation basées sur la complaisance.
« Il ne s’agit pas d’un fouet, mais d’une opportunité pour chaque agent de se regarder comme dans un miroir, de découvrir ses forces et ses faiblesses, et de progresser », a souligné Christophe Bitasimwa, Inspecteur Général des Finances.
L’ENA, institution publique spécialisée, a été mandatée pour conduire cette mission. Depuis 2013, elle a formé plus de 840 ENARC et assuré de nombreux cycles de formation continue. Elle élargit aujourd’hui son champ d’action vers l’accompagnement institutionnel, conformément à sa stratégie « Réformer l’ENA pour réformer l’État ».
Pour le Directeur Général de l’ENA, « le capital humain est la première richesse de la RDC, bien avant le cuivre ou le cobalt ».
Ce partenariat marque un tournant dans la gestion des ressources humaines de l’IGF. Il constitue non seulement un outil de performance interne, mais aussi un levier stratégique de transformation de l’administration publique congolaise, s’inscrivant dans une dynamique durable de bonne gouvernance.