Invité par la Commission Aménagement du Territoire, Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication -ATI-NTIC-, le Directeur général de la Société nationale d’électricité, Fabrice Lusinde wa Lusangi, a été auditionné le vendredi 6 juin 2025 à l’Assemblée nationale. Cette séance s’inscrivait dans le cadre du contrôle parlementaire sur la gestion des entreprises publiques.
Face aux députés membres de la commission présidée par la députée Caroline Bemba, le DG de la SNEL a livré une présentation structurée de l’état de la société qu’il dirige, abordant plusieurs axes essentiels. Il a notamment exposé les efforts consentis dans la gestion des ressources humaines, la production, la distribution, ainsi que les difficultés rencontrées par l’entreprise publique dans l’accomplissement de sa mission de service public.
«La Société nationale d’électricité dont j’ai la charge comptait 5.773 agents en 2022. En 2025, nous sommes passés à 6.023 agents», a indiqué Fabrice Lusinde, soulignant également une amélioration des conditions salariales. «Nous avons enregistré une évolution salariale passant de 19.400,51 dollars américains en 2023 à 23.086,27 dollars américains en 2025», a-t-il ajouté, tout en mettant en avant une meilleure gestion de la masse salariale.
Le numéro un du comité de gestion de la Snel a également fait état d’une amélioration notable dans la gestion financière de la société. «Nous avons réussi à réduire les dettes de la SNEL à hauteur de 80 %», a-t-il affirmé, une performance saluée comme un indicateur d’un redressement progressif de l’entreprise publique, longtemps critiquée pour sa faible performance et ses coupures récurrentes d’électricité.
Au cours de cette audition, les députés ont soulevé plusieurs préoccupations, notamment liées à la couverture énergétique, aux investissements dans les infrastructures et à la stratégie d’expansion du réseau électrique national.
Résumé des réponses complémentaires aux questions des députés nationaux
A l’arrêt depuis 12 ans, la centrale bénéficie, depuis 2008, du financement pour sa relance de l’Agence française de Développement. Des visites sont prévues sur le quartier Ngwaka et Camp Luka à Kinshasa.
A Bukavu c’est la Direction provinciale qui perçoit la taxe sur l’éclairage public, tandis que l’on attend les courriers des Directeurs provinciaux relatifs à la situation des journaliers
Un programme d’assainissement a été élaboré pour sécuriser les fils des barrages de Ruzizi 1, Ruzizi 2 et Projet Ruzizi 3 (EGL)
Dans la province de Mai Ndombe, la Snel travaille en partenariat avec Anser pour l’électrification de la province.
Dans le territoire de Bulungu, et des 5 territoires du Kwilu, ainsi que le barrage de Kakobola, un travail sera fait en partenariat avec Anser pour l’électrification de la province.
Territoire de Luilu. Quid absence d’agents? Absence de gasoil? Quid Barrage de Tshilomba? Politique du Gouvernement en matière de construction des barrages – ex. GCK. Ces questions relèvent de la politique du gouvernement en matière de construction des barrages – ex. GCK Kananga
Pour ce qui du plan de la SNEL SA, le DG Lusinde a indiqué ce qui suit :
-Recettes de 2024-2025: 1.189.484 USD
–Charges: Salaire 25.000 USD/mois (16 agents) ; rétrocession carburant 2.076.786 USD
–IP Maintenance 38 millions CDF/mois IP, fonctionnement 67 millions CDF/mois partenariat avec BCECO
– Programmes du gouvernement (Katende) et ANSER (Mbombo)
Les réalisations à Katogota, Luvungi, Lubirezi, Sange, Kiliba ont été enregistrées en partenariat avec Anser.
Le DG Fabrice Lusinde a remercié les députés pour leur descente dans la commune de Bumbu et reconstitution des pièces de rechange.
Dans la ville de Buta, chef-lieu de la province du Bas Uélé, précisément à Dingela, un contrat a été signé par le BCECO et SOGEAC.
Mais, des propositions seront faites pour une fiscalité et partenariat. Un rapport est attendu du député national Kinzambi Seke Banza et sur la Cité de Nsanda. Des remerciements ont été adressés au Caucus pour l’accompagnement.
Un audit sera fait par des cabines privées sur la prolifération des immeubles. Le déficit de la production s’explique par la problématique des digues.
Le rapport d’exécution du budget et efficacité dans la gestion est clairement indiqué dans le budget 2024.
La construction du nouveau poste haute tension de Goma, sera exécutée par le financement KfW. Et pour assurer son identité visuelle, la Direction générale met le client au centre de sa politique.
Les réformes menées pour rendre les services plus efficaces tiennent compte des dispositions du Code des Marchés publics et SNEL & Moi. Il importe de lire le rapport d’exécution du budget pour connaître la part allouée aux investissements. Et c’est au centre de Sanga que se déroule généralement la formation du personnel technique du personnel.
Au niveau des CVS, la publication du programme de délestage ne se fait pas de manière systématique.
Et il est suggéré le renforcement d’inspection pour éviter des cas d’électrocution et Incendie. La politique de gestion des stocks et pièces de rechange est détaillée dans le Plan de passation des marchés et plans de maintenance. Un suivi régulier se fait sur la croissance de la charge y compris le couplage des politiques industrielles et d’urbanisation.
Dette de l’Etat Contrat de performance, un plaidoyer pour obtenir un ordre de paiement permanent. L’électrification rurale dans le territoire de Shabunda, et périmètre de Sakima, est prévu dans le programme PDL 145 territoires.
La Banque mondiale, et la Banque européenne d’investissement ont accepté de financer l’électrification du Sud Ubangi à partir de Mobayi Mbongo.
Programme de digitalisation
-Qualité du courant à Kisantu : poursuite du programme de digitalisation
-Caucus Tshela et Seke Banza (Honorables Kimbeni et Honorable Mavungu)
Plan investissement
– Caucus Matadi: facturation, nouveaux quartiers et insécurité Programme de digitalisation Blue Energy
– Caucus Mutshatsha Travaux lignes Kasaji
– Programme Corridor Dilolo-Lobito Evaluation de la facturation à prépaiement Positive: réduction des pertes techniques et commerciales Il n’y a pas de barrages en Egypte et en Tunisie.
Haut Aoussan 2100 MW / 10 TWh
et Bas Assouan 592 MW
Kisantu: traitement des devis à Matadi
Révision de l’organisation
Phénomènes départ unique : le problème de la durée de vie des câble se pose.
Le lien entre ENK Energie du Nord Kivu et la SNEL à Beni/Butembo : Ville de Tshikapa –quid du contrat de EDC Electricité du Congo Service Client au niveau des CVS Territoire d’Aru périmètre de ELECTROKIMO (SOKIMO)
– Programme électrification d’ANSER
Plan de Digitalisation et de modernisation des réseaux
Le périmètre de la SNEL Ndjili Dokolo et le quartier Salongo Programmes de rencontres périodiques avec la Commission ATI-NTIC ainsi que les Caucus. Organisation de visites des sites et des chantiers à Kinshasa, à Inga et dans les entités pendant les vacances parlementaires
Demande d’accompagnement de la Commission
Exercice provision pour perte de change latente
Résultat net. Compte de résultat Obtention par SNEL SA
– dans le cadre du collectif budgétaire 2025
–de la dérogation de présenter les états financiers de l’entreprise en devises, aura une incidence positive sur le compte de résultat démontrant ainsi que la SNEL SA est rentable