La Société minière de Kilo-Moto (SOKIMO), le management de Yannick Nzonde Mulundu, directeur général de cette entreprise publique, suscite de vives préoccupations au sein d’une partie du personnel. Plusieurs agents dénoncent notamment le manque de proximité de leur dirigeant, son absence présumée du siège et une gestion de l’entourage professionnel qui soulève des interrogations.
Pour ces travailleurs, diriger une entreprise publique exige bien davantage que d’occuper une fonction au sommet de la hiérarchie. Cela suppose une présence régulière au bureau, une écoute attentive des préoccupations du personnel et une implication directe dans le fonctionnement quotidien de l’entreprise.
C’est précisément sur ces exigences que se concentrent les critiques adressées à Yannick Nzonde. Certains agents lui reprochent une disponibilité limitée et un manque de contacts directs avec les équipes qu’il est pourtant appelé à encadrer.
« Il est toujours entre deux avions et rarement au bureau », déplore un agent, exprimant ainsi le sentiment d’une partie du personnel qui souhaite voir le directeur général davantage présent au siège de la société.
Autre sujet de mécontentement : la gestion de son entourage professionnel. Certains travailleurs dénoncent la présence de personnes issues de son cercle de connaissances et s’interrogent sur les critères ayant présidé à leur intégration dans l’entreprise. Ils réclament une gestion des ressources humaines fondée sur la compétence, le mérite et la transparence, plutôt que sur les relations personnelles.
Ces témoignages soulèvent des questions importantes sur la gouvernance interne de la SOKIMO, la qualité du dialogue social et la considération accordée aux agents dans la conduite de cette entreprise publique.
En effet, un directeur général ne peut durablement diriger une entreprise en restant éloigné de ceux qui assurent son fonctionnement au quotidien. Le leadership suppose également de la disponibilité, de l’écoute, de la proximité et une capacité à apporter des réponses concrètes aux difficultés rencontrées par les travailleurs.
Le Dg Yannick Nzonde Mulundu est ainsi interpellé sur son mode de management. Les agents attendent de leur direction générale davantage de présence, de transparence et d’implication dans la résolution de leurs préoccupations.
À la SOKIMO, la question de la gouvernance ne devrait donc pas se limiter aux décisions administratives prises au sommet. Elle doit aussi se mesurer à la qualité des relations entre la direction et le personnel.
Miroir Politique
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